F01G0
确认产品方向与经济闸门
进行中负责人：Richard决策；Jessica参与 时间：下次Review确认利润口径
交付：已确认Large Foam进入产品开发主线、100% FBM、L/U为核心；继续确认价格带、预算上限和利润闸门。
验收：方向决定已留档；未批准PO、广告预算、上市日期或采购数量。
对应GitHub任务在线保存测算与评审记录，生成可直接转发的链接。
评审与执行 · 参数全页联动
方向已定，之后按证据交付。
9月7日决定已归档；现在用九条任务推进验证。
本页继续承接新情景、异议和后续决定。每次更新需要写明负责人、证据和验收；PO、广告和招聘Offer仍需各自审批。
下一次60分钟Review顺序
现场记录 · 保存后可分享
点击保存后，记录与全部参数存入在线情景，分享链接即可一起阅读；每次保存生成新版本。将确认后的情景链接交给项目AI，追加到GitHub任务。保存不等于批准采购。
分阶段验证采购建议
| 阶段 | 建议上限 | 进入条件 | 状态 |
|---|---|---|---|
| 首发L | 80套 / 两色各40 | 报价、样品、合规分类、每箱物流与内容就绪 | 待Review，不是PO |
| U扩展 | 40套 / 两色各20 | L模块/交付问题关闭；U装箱与家庭场景验证 | 待Review |
| Chaise独立试验 | 20套 / 单色 | 独立BOM、真实箱规、价格接受度证据 | 可推迟，不补销售缺口 |
合计140套为这次更聚焦的提案，替代9/4版180套的建议（Chaise从60降至20）；均未获采购批准。样品、检测和真实运单先行；140套不是初始采购现金模型的自动输入。
F02G1
同规格 RFQ、BOM 与装箱单
进行中负责人：Jessica主责；Richard审核 时间：2026-09-30前形成可比输入
交付：三家供应商使用同一两选项矩阵回价；拆出泡棉形态/密度/ILD、内外套、布料、拉链/车缝、人工、全部箱规箱重、MOQ和交期。
验收：每项成本有日期、币种和Incoterm；标准款和升级款分开，一箱一行；只使用本项目有权使用的历史报价。
对应GitHub任务F03G1
样品、长期压缩与护理测试
进行中负责人：Jessica主责；样品/测试方执行 时间：9月30日前定义方法；长测按实际90/120/180天
交付：先完成竞品评论与线下触感研究，再定义真人坐姿、恢复、柔软/温暖感、连接位移、异味、色差、护理与多体型测试。
验收：样品编号—BOM版本—工厂—测试证据可串联；不把D+45试销当90天恢复通过。
对应GitHub任务F04G2
真实运单与多箱售后验证
进行中负责人：物流/仓储方；Jessica验收 时间：2026-09-30前回填首轮
交付：按地区与真实箱规验证100% FBM；对比L两箱/三箱及U多箱方案，补齐完整附加费、旺季/高量账户规则、退货路线和缺箱SOP。
验收：供应商实测箱规替换模型；核对AP起算点、免仓、索赔与发票。
对应GitHub任务F05G2
内容、配色与流量试验
进行中负责人：Jessica负责研究；Richard负责拍摄brief与预算审批 时间：9月30日前完成研究/brief；样品通过后执行
交付：C00–C08素材、2色×2场景、活动/词/ASIN结构、预算、归因窗口及每周漏斗表。
验收：使用真实样品；记录CTR/CPC/CVR及退款后贡献，订单去重；不诱导评价。
对应GitHub任务F06G3
分批采购与24月现金审批
待前置证据负责人：Richard + 供应链方 时间：首单前
交付：已签成本/账期输入、三情景现金、信用额度、停采线、周补货和到期付款表。
验收：每批PO有决策记录；负贡献不得因账期长而继续扩量；可用资金由凭证确认。
对应GitHub任务F07G4
周经营与决策留档
进行中负责人：Jessica更新；AI整理；Richard决策 时间：每周更新；固定日期待双方确认
交付：实际与计划差异、SKU颜色漏斗、退款队列、仓龄、应付、下一步；GitHub issue与版本链接。
验收：每个结论有来源和责任人；明确要求AI写入后返回链接。网站保存不会自动同步GitHub，供应商回复也不自动变成批准。
对应GitHub任务F08OPS
中国样品落地、用工主体与两岗位招聘
进行中负责人：Jessica执行；Richard确认岗位、预算与Offer 时间：未来1–2个月建立候选池
交付：比较宁波/杭州执行条件，定义两个岗位与JD；先确认雇佣主体、工资社保与审批责任，再发布、收集和面试候选人。
验收：候选人状态每周留档；主体、预算和授权未明确前不发Offer。
对应GitHub任务G01DISC
香薰灯 × 按摩精油蜡烛概念验证
进行中负责人：Jessica初步访谈；Richard产品评审 时间：下次机会评审前
交付：验证消费者接受度、兼容性、身体使用安全/成分与宣称边界、供应可行性和单位经济。
验收：只作为旁线概念研究；没有产品批准、供应商承诺或采购授权。
对应GitHub任务AI → GitHub 的留档与交付流程
讨论
Richard / Jessica提供决定与资料
结构化记录
AI提取证据、分歧、负责人、下一步
版本与任务
Issue承接动作；文件/PR保留交付物
验收
负责人确认；链接回决策和原任务